1Kw Hány Le
A megismert módszerek, azonban általad működnek, attól, hogy használod, folyamatosan és tudatosan figyelsz magadra! A működés garanciája a Te egyedi, egyszeri, megismételhetetlen személyiségedben van! Ki lesz a tréner? Lételemem a kommunikáció. Egyszerre van meg benne a játék és komolyság, az erő és gyengédség, a hatás és ellenhatás… Közölni valamit számtalan módon és kombinációban lehet: egyszerű szemöldök felhúzással, egy pillantással, ujj, kar, láb mozdulattal, mondat közben hosszabb vagy rövidebb szünettel, vagy akár a tempó gyorsításával, lassításával. A kommunikáció a kapcsolatok, lehetőségek, élmények, érzések, sőt, mindenféle túlzás nélkül életünk alapja, tehát nem mindegy: kinek, kivel, hogyan, mit, miért, mennyit m ondunk. …és ha mindezt nem hiszed, akkor némulj meg egy teljes napra, és figyeld meg m i történik! Elkötelezett híve vagyok a folyamatos, véget nem érő fejlődésnek. Hiszek abban, hogy amit megtanultunk az örökre a miénk marad, ráadásul az a tudás lehetőségek tucatjait adja személyiségünk kibontakoztatásána k. Mikor lesz a következő gyakorlatorientált kommunikációs tréning?
Itt begyakorolja, hogyan t�r�tsen vissza valakit a t�m�ra. A tizennyolcadik gyakorlat: befejezni egy besz�lget�st. Nagy haszn�t vehetj�k ennek a kommunik�ci�s k�szs�g�nknek, mikor valaki csak v�g n�lk�l besz�l �s �n adott esetben m�r nagyon unja ezt, vagy feltartja a munk�j�ban, vagy abban, amit el szeretne v�gezni. A fenti r�vid ismertet� r�vid betekint�st ad a Kommunik�ci�s tanfolyam 18 gyakorlat�ba, nem volt c�l az �sszes gyakorlat kifejt�se. A tanfolyam legnagyobb r�sze kifejezetten a p�ros gyakorlatokb�l �ll �s nem elm�leti k�pz�sb�l. Kikenek lehet hasznos a kommunik�ci�s tanfolyam? �zletk�t�knek, �rt�kes�t�knek, vezet�knek, tele marketingeseknek, �gyf�lszolg�lati munkat�rsaknak, b�rkinek akinek naponta hat�konyan kell kommunik�lnia �gyfelekkel. Mikor lehet fontos az �zleti kommunik�ci�? Egy �zletk�t�, aki jobban tud kommunik�lni az, sokkal t�bb el�gedett �gyf�lre tehet szert ami �ltal n�velni tudja saj�t �s c�ge bev�teleit. Az �zletk�t� kommunik�ci�s k�szs�ge egyenes ar�nyban van a fizet�s�vel, amennyiben jutal�kos rendszerben dolgozik.
kommunikációs stílusuk jellemzőit, a leggyakrabban előforduló értékesítői hibákat, az értékesítés érdeklődésfelkeltő szignáljait, a beszélgetés irányításának technikáit, a személyre szabott fejlődési útmutatót, a kifogáskezelési technikákat. "A márka magad vagy! " A tréning célja, hogy olyan üzleti kommunikációs ismereteket adjon át, amelyek növelik az egyéni értékesítési hatékonyságot. A tréning helyzetgyakorlatokkal és azok csoportos elemzésével elősegíti az értékesítési kompetencia magas szintű elsajátítását, amely a jövőben biztosítja a magabiztosságot, az értékesítési helyzetek rugalmas kezelését, illetve fejleszti az asszertív kommunikációt. az értékesítési folyamat egymásra épülő folyamatait, az ügyfél érdeklődésének felkeltésének technikáját, a kommunikációs technikákat a szükségletek felmérésére, az ügyfél igényeihez alkalmazkodó érvrendszert, a haszonérvelést, az asszertív tárgyalástechnikát, a lezárási technikákat, az elutasítás kezelését. "Recept az asszertív kommunikációhoz! "
KOMMUNIKÁCIÓS TRÉNINGEK (nem csak) klinikai dolgozók részére A kommunikációs tréning célja A betegellátás megterhelő, konfliktusos vagy feszült helyzeteiben kölcsönösségre és a kapcsolat fenntartására (beteg-orvos és hozzátartozó-orvos) szolgáló nyílt és hatékony kommunikáció gyakorlása és fejlesztése az ellátó szakemberek közötti hatékony, a munkával járó stresszt enyhítő, az együttműködést javító kommunikáció fejlesztése A tréningek módszertana A képzés kiscsoportos (kevesebb, mint 15 fő) formában zajlik, így a résztvevők aktív részvételén alapul. A tréning mint képzési forma leginkább a problémaalapú oktatás módszertanára épít, vagyis egy adott jelenség rövid elméleti felvezetését követően a résztvevők tapasztalataira, tudására és kooperációjára hagyatkozik a problémakör megoldásának kidolgozása során. A kommunikációs helyzetek demonstrálása, valamint az egyes kommunikációs lehetőségek kipróbálását követő diszkusszió során kialakulnak a valódi élethelyzetekben is alkalmazható kommunikációs módok.
N�velje v�llalkoz�sa hat�konys�g�t kommunik�ci�val tanfolyam A Kommunik�ci�s tanfolyam c�lja, hogy seg�tsen �nnek megn�velni a kommunik�ci�t ir�ny�t� �s kontroll�l� k�pess�g�t b�rmely �zleti vagy szakmai helyzetben. A Kommunik�ci�s tanfolyam egy r�vid elm�leti r�szb�l �s 18 pontosan le�rt, p�rosan v�gzend� gyakorlatb�l �ll. Ez a kommunik�ci�s tr�ning - ink�bb tanfolyam - NEM egy elm�leti fejteget�se a kommunik�ci�nak, hanem sz�ntiszta gyakorlat. A hat�kony kommunik�ci�t legjobban gyakorlatban lehet elsaj�t�tani, nem �gy, hogy besz�l�nk r�la vagy meghallgatunk egy el�ad�st vagy r�szt vesz�nk egy szemin�riumon. A kommunik�ci�s tanfolyamon �n kommunik�lni fog! Lesz hozz� egy tanul�p�rja, akivel elv�gzi a 18 kommunik�ci�s gyakorlatot. Ez a tanul�p�r lehet az �n munkat�rsa, bar�tja, csal�dtagja, vagy egy teljesen idegen ember. A kommunik�ci�s tanfolyamon fel�gyelet mellett fogja v�gezni a gyakorlatokat egy k�pzett tanfolyam vezet� (fel�gyel�) seg�ts�g�vel �s ir�ny�t�sa alatt. Az els� kommunik�ci�s gyakorlat: nagyon egyszer�nek t�nhet els�re, nevezetesen megszerezni a k�szs�get, hogy ott tudjon �lni an�lk�l, hogy b�rmi m�st tenne.
A kommunikációs tréning esetében pozitívum, hogy olyan témáról van szó, ami mindenki számára élő, napi probléma. Számtalan példa él bennünk kommunikációs helyzetekről, akár a saját ballépéseinkről, akár mások sikertelenségeiről. Könnyű ezeket szemléletessé tenni egy tréning során és könnyű gyakorlativá tenni a kommunikációs tréninget. Ugyanakkor éppen a téma hétköznapisága miatt sokkal nagyobb specifikációra van szükség ahhoz, hogy egy ilyen tréning igazán hatékony legyen. Valakinek lehet, hogy az a problémája, hogy nem tud meggyőző lenni, míg más nem tud nemet mondani hiába van túlterhelve feladatokkal. Lehetnek olyan munkatársaink, akik nagyon meggyőzőek és jól is menedzselik feladataikat, viszont beosztottaikkal képtelenek megfelelően kommunikálni. Mindenképpen külön kell választanunk a kommunikációs tréning során a vezetői kommunikációt az egyéb kommunikációs problémáktól. Az kétségkívül elképzelhetetlen a legtöbb vállalat életében, hogy külön tréningezzük azokat, akiknek a meggyőzés a problémájuk, külön foglalkozzunk azokkal, akik nem tudnak nemet mondani, további tréninget tartsunk azoknak, akik képtelenek negatív véleményt nyilvánítani vagy éppen önmagukat menedzselni.